Главная » Экономика » Процесс вывода сотрудников за штат
Дата публикации: 18.07.2017
Просмотров: 299



Процесс вывода сотрудников за штат


Процесс вывода сотрудников за штатПоскольку кадровые издержки большинства компаний составляют львиную долю валовых расходов, многие предприниматели вполне обоснованно ищут способы их сокращения. И для этого существует несколько методов. Одним из наиболее эффективных и проверенных является аутстаффинг — вывод персонала за пределы штата организации.

Аутстаффинг — внешний менеджмент сотрудников. Компания добивается изменения официальных отношений с персоналом, попросту увольняя его. После этого кадры направляются в агентство подрядчика, где и принимаются в штат. Теперь их официальным работодателем становится аутстаффер. Именно он выплачивает им ЗП, осуществляет необходимые отчисления.

Правда, средства для этого предоставляет заказчик. Он же дополнительно оплачивает и вознаграждение подрядчика. Однако уволенные сотрудники поступают в полное его распоряжение, то есть фактические отношения с ними сохраняются.

Этапы выведения персонала за штат

Чтобы воспользоваться услугами аутстаффинга и переоформить сотрудников в профессиональное агентство, необходимо решить несколько задач:

● определить цели применения внештатного содержания работников;
● выделить сотрудников, которых следует исключить из штата;
● выбрать достойного подрядчика;
● определить оптимальные партнерские условия;
● заключить контракт в двух экземплярах;
● уволить персонал из штата;
● принять сотрудников в распоряжение на условиях субподряда.

Для чего применяется вывод персонала за штат — out-staffing.com.ua/blog/vyivod-za-shtat-sotrudnikov? Чтобы ответить на данный вопрос, достаточно оценить внушительный перечень достоинств данной управленческой технологии!

Основные выгоды аутстаффинга

Использование профессиональных услуг внештатного менеджмента кадров позволяет:

● уменьшить формальную численность сотрудников организации;
● упростить работу кадрового отдела;
● снизить нагрузку на отдел бухгалтерии;
● оптимизировать валовые затраты;
● сохранить желаемую налоговую категорию;
● упростить оформление иностранных работников;
● исключить проблемы с ФМС и споры с сотрудниками.

Преимущества аутстаффинга очевидны:

1. Разгружаются собственные отделы компании. Кадровому менеджеру и бухгалтерам приходится меньше выполнять рутинной работы, связанной с документооборотом, ведь часть сотрудников исключается из штата.

2. Оптимизируются постоянные издержки. С момента увольнения, персоналу больше не приходится рассчитывать и выплачивать ЗП, осуществлять отчисления. Эти заботы возлагает на себя подрядчик.

3. Оптимизируются налоговые затраты. Сокращая штат, компания может удерживать статус «малого предприятия», даже если фактическая численность сотрудников превышает допустимые нормы. Это позволяет отчислять налоги от прибыли на наиболее выгодных условиях.

4. Повышается эффективность основной деятельности. Концентрация освобождаемых ресурсов — трудовых, денежных, временных — на развитии главного направления способствует росту ее доходности за счет увеличения продуктивности.

5. Повышается инвестиционная привлекательность организации. Сокращение штата и постоянных издержек улучшают финансовые показатели в бухгалтерском балансе. Это повышает шансы на привлечение дополнительного капитала, в том числе, кредитов.

Выводя сотрудников за пределы штата, руководитель компании использует возможности сокращения валовых затрат и увеличения прибыли, вместе с тем избавляясь от второстепенных забот. Профессиональный аутстаффинг — удобно и выгодно!

 


Top